Brendan Woodruff ' 09让可持续发展“比酷更酷”

政府真的能激励我们变得更环保吗? 支持可持续发展会很有趣吗? 太? 

布伦丹·伍德拉夫09级，纽约州环境保护部 (DEC)的第一位可持续发展主管正在证明这一点 创造性思维很重要 因为他的工作表明每个人都可以有所作为. 

的火博体育 历史 梅杰致力于通过帮助减少部门的环境足迹 员工达到可持续发展目标. 但他不会让任何人的目光呆滞 他指导DEC员工成为解决方案的一部分.  

“等! 等待! 等待! 等待! 等待! 先别停视频!戴着围巾，吃着冰淇淋蛋筒 伍德拉夫在Instagram上发帖说:还有什么比变酷更酷的呢，介绍了新采用的内部制冷剂管理和排放消除 政策. 该政策最终将消除DEC操作中的制冷剂排放. 

他指出，制冷剂泄漏到大气中会对气候产生很大影响 (包括氢氟碳化合物等，它们可以捕获数百到数千次 比二氧化碳更热).  

该政策源于DEC 2023-2028年可持续发展计划 纽约州政府. 凯西·霍赫尔2022年9月的行政命令22.  订单提交 纽约州政府——这个国家的环保领袖之一——致力于100%的可再生能源 energy in state operations by 2030; an all zero-emission light-duty, nonemergency vehicle fleet by 2035; elimination of single-use plastics in state operations; and 确保行动不会对弱势群体产生负面影响 国家运作的地方. 

多亏了伍德拉夫的努力，DEC才成为最早的州立机构之一 制定一个可持续发展计划——一个“整体愿景”，确定25个目标和70个目标 所有行动. 他承认，这个过程有时很乏味，需要很多东西 倾听和说服.  

伍德拉夫的同事们对这个计划表现出了兴奋之情 在他的 微型麦克风视频采访 他发在社交媒体上的照片.  

发现他对环境的热情 

伍德拉夫并不是命中注定要进入环境领域的. 他来自 一个社会研究教师的家庭，看起来朝着同一个方向前进 在火博体育职业生涯的早期. 

但结合他对冬天的热爱，一门环境政治与政策课程 政治学副教授 鲍勃•特纳他参加的环保俱乐部和校园活动也帮助了他 生成扩展aha! 那一刻改变了他的职业轨迹. 

“年复一年，冬天变得越来越糟. 甚至在我有生之年，我就能 在隆冬注意到更多的雨水，”伍德拉夫解释说. “最后，在滑雪的时候， 我突然意识到，我需要全身心地投入到应对气候变化中来 子孙后代有能力继续享受这一切." 

这个土生土长的纽约莫霍克人后来在政府中增加了未成年人 政治科学), 地球科学 并在离家很近的DEC土地和森林部门找到了一份暑期实习工作 在何其莫. 

伍德拉夫把他在政府工作中取得的成功归功于他自己 在火博体育训练.  

这听起来很老套，但创造性思维确实很重要. 我在火博体育的时间是允许的 我要学会如何从一个思考创造性的地方去寻找挑战 解决方案，同时学习如何有效沟通的基础.” 

他后来获得了M.S. 在苏格兰爱丁堡大学的政策研究， 他的论文集中在如何更好地识别政策转移. 他用了转账 美国的公园政策.S. 以英国为例——尤其是假定的 将土地保护的“阿迪朗达克模式”从纽约州转移到Great州 英国. 

研究生毕业后，伍德拉夫花了两年的“训练营”作为一名环保人员 纽约公共利益研究小组影响立法的活动组织者 又在纽约州部门做了两年的劳工服务代表 为求职者提供再就业服务.    

2014年，他成为DEC污染预防的环境项目专家 为全州企业提供信息和协助的单位 它们如何变得更可持续. 2021年，他被任命为可持续发展总监. 

可持续发展属于每个人

伍德拉夫和他的同事帕姆·哈达德-赫斯特出现在 播客DEC做什么?! 概述DEC的可持续发展实践，并与其他州合作 更不用说纽约人可以将这些同样的行动纳入他们的家庭 他们的日常生活. 

DEC拥有3300名员工，约2100个设施，超过1800栋建筑等 轻型车队车辆超过1800辆. 有很多东西需要清理. 

伍德拉夫说:“我们真的想把重点放在以身作则上. “很多都是开始的 我们自己的员工. 当我们安装堆肥设施时，伙计们 能够学习如何在工作场所使用东西，然后他们能够思考， “是的，我可以在家里做.’  

我们知道，可持续行动具有传染性. 最大的指标是否 你是否会在你的房子上安装太阳能电池板取决于你的邻居是否会安装.

“当我们激励我们的人民去做这些事情时，他们会把他们带回家，他们会受到鼓舞 其他人在他们身边——这就是我们如何真正建立这种可持续发展的文化 这是我们所有项目的核心.” 

使DEC的可持续发展计划对员工和公众透明和方便 当然，其他国家机构也是重要的文化组成部分.  

“我很高兴我们展示了自己的作品. 一步一步，其他人可以跟随我们的领导。” 他说. 这也包括你. 从小事做起，找到适合你的，然后 以此为基础. 做这件事没有错.”